Rady novým brejkařům 

Otázky:
1. jak by si dnes znovu začal ?
2. jaké je podle tebe optimální zázemí ve 4/3/2 lize ?
3. co realizační tým ?
4. jakou si udělal největší chybu ?
5. co by jsi poradil začínajícím týmům ?
 

FC Gowada Vlagivostok
1. 30 dni bych pockal a pak nakoupil hrace a pokusil se co nejvic stavet at sou love ale ne zbytecne. talenty bych 
2. no ve 2. co nejlepsi a ve 3. staci kolem 7...ale stavel hlavne bych trenink a dorost
3. zezacatku to nema cenu az s tren. prostredim
4. ted me nic nenapada...mozna ze sem se tomu tak nevenoval uz driv
5. at sou trpelivy a hlavne at je to bavi a vysledky casem prijdou

Togliati SSSR
1. Tak začal bych dnes ve stejném duchu jako dříve - tzn. hlídat denní náklady a vždy musí být nastaven rozpočet jako ziskový.
2. Zázemí bych v úvodu stavěl jen TP a RP + k tomu dorost na 1 level,který bych se snažil co možná nejrychleji prodat.Tribuny   podle návštěv - když mi bude chodit 1000 lidí,tak nestavět pro 5000 - jsou to zatím vyhozené peníze.
3. Realizační tým je pro nováčky úplná blbost.
4. Největší chybou bylo paradoxně to,že jsem každou sezonu postupoval a zároveň se hned o prsa udržel v 1.lize.Nestačí se stavět zázemí,nakupovat mnohem kvalitnější hráče a plánovat mládí dopředu.Tam jsem ztratil docela dost sezon.Je to sice pěkné,ale kontraproduktivní.
5. No co jim poradit - asi aby si do toho nenechali moc kecat a stanovili si nějakou svojí cestu.Hlavní bude držet si náklady na přijatelné mezi a raději počkat pár dní na hráče,než nakupovat bezhlavě - to má potom dost podstatný vliv na ekonomiku klubu.

KoutyFC
1. nevím jestli bych začínal odznova, protože vím co to dá práce a moře času se dostat na špici 1. ligy
2. tahle otázka je vzhledem k ekonomické reformě těžko odhadovatelná, manažer musí vysledovat jestli stavět další tribuny podle toho jestli hraje o postup a chodí mu plný dům, nebo o udržení a sedadla zejí práznotou. Na výchovu mládeže se začít specializovat asi až ve 2. lize
3. trenéry pořizovat až po dostavění zázemí na plno, a doplnit je maséry v souladu s denními náklady/příjmy, postupně v 2. ale hlavně až v 1. lize
4. největší chyby manažer udělá špatnými a neuváženými nákupy, ať už kvůli nezkušenosti a nevědomosti kolem cen hráčů, nedá si pozor na plat a EC hráčů. To jsou potom vyhozené peníze
5. Nenechte se odradit vysokými porážkami v prvních týdnech či sezonách, snažte se důkladně prostudovat nápovědu, popřípadě Vás rádi uvítáme na webových stránkách Ruska, kde rádi poradíme i poškádlíme :-)

Torpedo
1. Asi bych začal úplně stejně, jako když jsem začínal.....přečetl bych si nápovědu :). Nerad bych někomu psal návod, jak postupovat. Podle mě je kouzlo fotbalového manažera právě v tom, že každý má jiný postup a tak by to mělo být. Ne že někdo udělá návod a podle něj všichni pojedou. Ale rozhodně bych jel postupným budováním stadionu a zázemí.
2. Nikdy jsem v nižších soutěžích nebyl, takže osobní zkušenost nemám, ale myslím, že co nejvyšší....
3. Doktora žádného, maséra možná tak ve 2. lize a na trenéry bych si nechal zajít chuť.
4. Toto je na delší rozepisování. V době, kterou asi nikdo z Vás nepamatuje, tedy v 1. brejk sezoně, kdy se hráli ještě přebory, jsem byl ve svém přeboru na 1. místě, teď už nevím přesně, ale pár kol před koncem mi odešlo přes polovinu týmu, protože jsem neměl nastavené automatické prodlužování smlouvy. Tedy mi odešli všichni hráči, které jsem měl od začátku hraní brejku a měli stejný konec smlouvy a samozřejmě byli nejvíc vytrénovaní. Tato chyba mě poznamenala na mnoho sezon dopředu, protože v té době nebyla možnost koupit na trhu plně vytrénované hráče, jako je teď. Hráče si každý nechával.
5. viz bod 1.